和院线具体谈判，不过已经形成惯例。都是大同小异的。绝大多数情况下，采取一种9/1,?ith?floor?of?7%的模式。这里的意思是：以周为单位，用一部影片在一家电影院的总票房收入，减去一开始谈定的必要固定开支，再乘以9%。就是发行商会得到的提成——即片租a，但还有另一个保底的数字b，用总票房不减去house?alloance。而是直接乘以7%，于是发行商就看a和b两个数字哪个大，取大的一个为这周从该影院获得的?提成收入。 如果是超级卖座巨片，如titanic或者spider-man，更有利于发行方的9/1比例会延续更久。
在人家的国度里，是片子放映越久拿到的越多，咱们电影除了超级大制作之外，很少有被国外发行商买入的，也就是说，人家用咱们的国产大片去他们的地盘赚大钱。
当然了，也不光是他们这么干，咱们的发行商同样也是如此，好莱坞大片进入国土打下的超级市场很养眼，可他们拿走的，却只有区区14%！
国内的特色分账模式让他们苦不堪言，?1元的票房，元钱上缴电影基金，3。3元上税，影院拿走47元，院线拿13元，制片方和发行商拿剩下的31。7元。而在北美票房中，发行商的分成比例高达％。同时，在国外通常由发行方承担的营销费用和拷贝制作费用，在国内也由制作方承担。
那制片方和发行商这31.7该怎么分配？
简单，三爷大手一挥扣走17%，剩下的，人家笑嘻嘻的推出来用咱们特有的语言说上一句：“请笑纳。”
至于你接受的时候是哭还是笑，呵呵，也就是那么回事吧。
《1》中，我国最终成为世界的救世主；在电影的世界里，国内市场也早已成为好莱坞在北美之外的第二大市场，但其对好莱坞电影的作用，依然无法完美的实现理想状态。
所以，当《1》在国内放映如火
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