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第512章 打入敌人内部(2 / 4)

,还能提供快递业务。

中国的微信、支付贝、投融汇给他树立了一个好榜样,他认为超级独角兽公司的正确发展方向就是这样的,具备多样化服务,最大程度维持住自身平台的流量,以催生更大商业价值。

马卡里姆还是憋不住话了,如实说道:“grab并购了优步东南亚后,市场已经跃升为多个东盟国家的第一名。

就拿菲律宾来说,grab在当地市场份额已经占到了93%。

这对于gojek来说,绝不是什么好消息。”

锐向作为grab股东,张益达也是知晓grab并购优步东南亚业务的详细交易的。

和嘀嘀并购优步中国差不多,grab以27.5%股权的代价合并了优步东南亚。

这项交易,不仅成功奠定了grab东南亚打车一哥的地位,还使得grab估值达到了100亿美金,成为东南亚有史以来第一只超级独角兽。

风头一时无两!

为什么轮到grab来并购优步东南亚,也是有讲究的。

软银、嘀嘀等交通出行重要玩家都是grab股东,同时优步又是嘀嘀股东,软银又是优步和嘀嘀的股东。

而gojek的股东除了锐向以外,其他都是普通投行,后台没有grab硬,自然只能眼睁睁看见肥肉进了对手嘴里。

这件事,张益达也爱莫能助。

锐向是嘀嘀、grab、gojek、印度ola等四大打车平台股东,要是当初出售green的时候同意和uber换股,张益达还能把uber装进事业版图。

但张益达没同意这么做,因为uber无法推动锐向的移动支付在欧美地区落地。

其他四个打车软件则不然,都和魔宝支付以及其他三个本地电子钱包有重要合作关系。

但这几家公司锐向占股均不

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