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第944章 正确的前店后厂模式(2 / 4)

服务行业转型,按照后世的发展,香江最后成为继纽约伦敦之后的第三大金融中心,其转型无疑是成功的。

而新加坡选择升级自家工业的同时,大力发展紧金融旅游等服务业,虽然新加坡最后没有成为亚洲金融中心,但经济上面却没有落下香江丝毫。

要知道,新加坡背后可没有大陆十亿人口支持其经济发展主要靠的还是自身努力。

后世香江完成金融服务业转型之后,错过了太多的机会,从而使得拥有比新加坡更大更多优势,却没有将其甩开,这无疑被狠狠的打了一巴掌。

六十年代建国初期,新加坡只是一个资源极度匮乏、工业基础落后的弹丸之地,随着通过建设工业园的快速工业化道路,迅速完成了产业转型第一阶段,成为劳动力密集的制造业基地。

七十年代,新加坡经济飞速发展,在亚洲地区与新崛起的香江和湾湾以及韩国竞争中,完成了第二阶段经济密集型产业建设。

随着经济飞速发展,人工成本逐渐增加,新加坡政府由于担心过于依赖廉价的外国劳力,生产附加值过低的产品,不利于经济长期增长。

于是到了八十年代,新加坡开始了与湾湾和韩国以及香江一样寻求第三次转型,与香江走紧迫金融服务路线不同,新加坡选择了与湾湾和韩国的路线,向化工、机械以及运输设备制造等资本、技术密集型产业转型。

亚洲四小龙,其他三个都坚定的有工业制造升级这条路,独独香江选择去工业化,将自身发展寄托于他人,这在很多看来并不是一件好事情。

香江向金融服务行业转型,是全面的,彻底的,没有给自己留下一点余地。

能否成为亚洲金融中心,起码现在的香江人,哪怕是总督府也不敢保证,毕竟岛国的东京现在不比纽约伦敦差多少,取代东京的地位,似乎有些手高眼低。

基于此,杨辰才在这时

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