他注意到谢元良以县为报告单位，一个县一个县的详细描述这个县的历史沿革、地理水文状况、气候状况、土地状况、资源状况和人口状况，对这个县的农业发展前景和工商业发展前景作了预估。
并且他还通过较为精密的计算对这一地区发展起来所需要的投入的人力物力和资金做了预算，给出了详细可靠的数据。
对于这种严谨的态度，财政部那边首先给出了高度评价，认为全国的地方官员要是都有谢元良这样的办事态度，他们的统筹规划就轻松太多了。
当时林景春还对谢元良大加赞赏，说地方上多一个这样的官员就能让他多活十年。
苏咏霖闻言还调侃说多十个这样的官员是不是能让他多活一百年。
该说不说，说一百遍我知道错了还不如做一件真正有意义的事情，谢元良认真改正错误的行动苏咏霖看到了，也让苏咏霖知道谢元良是真的改过自新了。
所以在提拔的问题上，苏咏霖也不会含糊。
之后，苏咏霖提拔谢元良的同时，也将这件事情广而告之。
他将谢元良树立为地方官员有为理政的典范，大力表扬，号召全国官员学习谢元良脚踏实地走遍山河的精神，踏踏实实做事情，认认真真搞评估，不要搞些假大空的事情。
有了谢元良的带动，倒的确在全国官员群体中，尤其是中高层官员群体中掀起了一波下地方调研的潮流，并且隐隐有让这种潮流成为固定惯例的趋势，这是个好事。
过去，一些高层的地方官员对于自己的辖区的了解较为片面，主要靠下属汇报而不是自己去调研，对地方的了解有“悬浮”的特征。
这种情况深为苏咏霖所诟病，多次斥责这些高层地方官员脱离群众。
而现在有了谢元良这个榜样的带动，苏咏霖也能有的放矢，针对性的解决这个问题。
谢
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