营、集体的商店、饭店，小厂绝大多数经营不下去的最主要原因。
管不住，也没法管，真想管起来每一道环节都必须三个人才会起到一点点互相监督的作用。
真这样做了，管理的成本肯定高得离谱，最后的结果就是小单位难堪重负纷纷倒闭。
这两个月，绝大多数“新风服装箱包厂”的女工拿到手的月收入不低于四十块钱，人均产值六百多块一个月。
如果六月底截止，按照出厂价计算，五十天的总产值五万多，暗地里，张芳芬到手的纯利润已经超过三万块。
以“牛仔喇叭裤”这个近期供不应求的产品举例算账，一条的成本价不超过七块钱，加价百分之十几制定的出厂价是八块钱。
这百分之十几的毛利留在账面上发工资、发奖金、缴纳税费、缴纳医疗费、退休金统筹等等。
给徐若男的批发价是十三块钱一条，每一条产生的五块钱差价就可以直接进腰包。
“新风服装箱包厂”生产的产品都是黄瀚制定出厂价，黄瀚刻意让利润率保持均衡，账面上的毛利都不高于百分之十五不低于百分之十。
以八块钱出厂价的“牛仔喇叭裤裤”算账，五万多元的产值就是接近七千条，一条牛仔裤黄瀚家赚五块钱，当然到手三万多块。
黄瀚隔段时间就会把成胜利帮忙从沪城带回的货款交给张芳芬，并且把该交到“新风服装箱包厂”的数额和自己家赚的利润分好了。
张芳芬哪有可能知道黄瀚开了挂，设计的服装式样符合流行趋势，故而包赚不赔。
她只看到了办个服装厂这么好赚，激动兴奋之余又开始忐忑，钱太多了也不完全能够让人快乐，有时也会让人觉得紧张呢。
投资“新风服装箱包厂”扩大“事竟成饭店”创办“自强服务公司”之时，黄瀚家之前赚到手的钱全部花光了。
这
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