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第333章 林总监的职责(2 / 6)

职位是总监,该有的态度还是要有的。

常友开始按照既定的流程开会。

“这款手机的模板,就按照之前在鸿程科技时研发的旗舰机方案为基础来做吧。正好大家手上应该都有一些被迫中止的方案,跟一些供应商也都详细谈过采购方案,没有法律风险的那些可以用上了。”

“我们公司的第一款手机,肯定还是只能用odm模式,这一点大家应该都没有疑问。”

“目前我们主要的工作有两个,第一是研发独属于自家手机品牌的系统,第二是确定这个产品的大致方向,跟代工厂更好地沟通。”

“系统的重要性,不言而喻……”

林晚在一旁默默听着,时不时地在本子上记录。

她虽然没有刻意地去了解过手机行业的一些内情,但耳濡目染之下,一些基础的概念还是很清楚的。

在手机行业,oem和odm是两种常见的经营模式。

一家科技公司做手机,并不一定需要把设计、生产、品牌、销售等各个方面全都大包大揽,而是只要把相应的工作委托给相应的专业厂商就可以了。

oem是本公司设计、外包生产,也就是“代工”,比如菠萝手机。

而odm则是厂商对制造商提出规格和要求,由制造商来设计、生产,也就是俗称的“贴牌”。

当然,手机厂商也可以对odm厂商提出一些定制化的需求,只要钱给够,这都好商量。

otto科技目前才刚刚成立,不可能完全独立承担研发一款手机所需要的各项技术,所以走odm路线是更好的选择。

“贴牌”并不会导致质量低劣,也谈不上丢人,国内、国外的大量手机都是走的odm模式,包括神华,也有许多机型都是用odm完成的。

很多odm厂商常年进行手机设计代工,从产品设计到硬件组合都

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