利”或者“报销”的方式为员工提供住处，限制很多。
即使能搞，估计最多也就搞成四人间、两人间的样子，各方面的标准很难拉得太高。
但是换个思路，如果用“投资”的方式，系统的标准就宽松很多了！
比如，裴谦用这笔钱投资一个公寓项目，花钱改造，然后定一个价格向外界出租。
把这其中的一部分房间拿出来用作员工宿舍，系统也不会管得太严。
就像裴谦要给员工们搞工作餐比较麻烦，但先搞一个摸鱼外卖，再让摸鱼外卖给员工提供工作餐，并走公司账目进行报销，那就没问题。
如果向外界出租租不出去那就更好了，裴总还能趁机大赔一笔。
至于为什么选择住房和健身……
因为这两个项目都有实体，都要付装修费和租金，维护和运营成本比较高，同样都是花钱，它们亏本的可能性更大一些。
而且，裴谦自己也能沾光，顺理成章地换个地方住！
虽说目前的地方住得也还可以，但终究只是一个普通的两居室而已。
作为一个宅，裴谦当然也希望自己住的地方能更大一点，条件更好一点。
从目前的情况来看，指望着亏钱买个大房子，这个目标似乎有一点遥远。
而且，裴谦考虑了一下觉得，如果仅仅是为了住的话，似乎没有必要纠结于用自己的钱买房。
哪怕这房子是公司的，但只要我能一直住，而且可以随便折腾，那是不是我的又有什么关系呢？
考虑许久之后，裴谦把“公寓”和“健身房”这两个项目，加到了下一个周期的规划上。
这个周期肯定是来不及了。
一方面是因为目前就还有一个多月就要结算了，现在开搞这些项目已经太晚，惊悸旅舍这个周期已经没法完工了，再多加一个无法完工的项
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