然是陷入了一种思维上的盲区。
就比如张元，他离开摸鱼网咖之后，总不能再用这笔钱去开一家新的网咖吧？下意识就觉得这样行不通，所以才去搞了电竞俱乐部。
这些人显然是经验不够老到，没有仔细研究这个规则的漏洞。
而常友就不一样了，年纪比他们都要大，自然也是老奸巨猾，轻易地在最佳员工评选这个制度中找到了漏洞。
otto科技的主营业务是手机，但严格来说，智能生态链也在它的业务范畴之内，以后早晚都会有。
但毕竟现在除了智能抬杠机和那个“按时下班鼠标”之外，otto科技并没有明确地进入到智能生态链的规划。
常友表示，自己拿梦想基金不是做手机的，而是做“杂货铺”的，这业务范畴是有区别的。
就像一个做冰箱的，拿到梦想基金说我要做空调，看起来是同类型的产品，但实际上差得很远。
所以，完全合乎规定！
常友这一招应该算是金蝉脱壳，在成立一个新公司做智能生态链之后，他还是会跟otto科技保持着非常密切的关系，还是可以对otto科技施加影响，现状并没有发生根本上的变化。
张元不由得震惊了。
我特么当时怎么没想到这种办法？
早知道我就去搞个跟摸鱼网咖和rof装机有关的业务，这样一来，网咖名义上的负责人仍然是肖鹏，但我也能打着“合作”的旗号继续跟肖鹏一起管理摸鱼网咖啊！
不过后悔也没用了，毕竟他的dge俱乐部和电竞事业部全都已经步入正轨了。
裴谦也是陷入了迷茫。
常友的行为显然跟他建立最佳员工评选制度的初衷背道而驰了，但偏偏又合乎规定，只能说是钻了个漏洞。
这个漏洞肯定要赌上，但只能事后堵，不能现在堵。
而且裴谦考虑了一下，就算
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