一直在说索尼，那贵公司又是怎么进行技术创新的呢？”
“技术团队的所有意见都可以直接放在我的桌前，每一名小组组长都可以直接和我沟通。”方卓笑笑，“易科不像索尼的规模那么大，业务繁多，但也正是如此，索尼因为这个情况，相应的就要求领导者有更强的能力。”
木村博忽然有种预感，他要听下面的话！
方卓发现主持人和索尼的伊藤池文都目光炯炯的看着自己，他耸耸肩，给出一个轻巧的推测：“看到现在的索尼，我有一个疑惑的事情，出井伸之先生是否正在失去对索尼的控制？”
现场寂静无声。
数秒之后，伊藤池文愤怒的站了起来，被主持人劝阻后又致歉坐了下去。
索尼の友指出一个问题，现任索尼董事长兼总裁是否正在失去对索尼的控制？
赵智善有些不太明白现场的氛围，但她有一种感觉——大家好像很喜欢老板的说法。
可是，这很奇怪诶，明明都知道易科是索尼音乐播放器的竞争对手。
方卓观察情况，露出笑容，隐晦的说道：“企业领导人对技术创新的敏感、技术人才的重视都是相当重要的，这是我做易科的一个经验。”
赵智善把这话翻译过去，没觉得这种论述有什么问题，可台下却立即响起一阵议论声。
她不清楚情况，但整个现场可能也就只有她一个人不知道这话的含义——出井伸之正是索尼50年来第一位非创业者、非技术人员出身的董事长。
观众议论纷纷，现场来自索尼的嘉宾伊藤池文也若有所思，索尼内部对于出井伸之这方面确实有所微词。
出井伸之任职的时候，这个疑问就环绕在他身边，大家普遍有所担忧，如此一个打破常规的领导能给索尼带来什么？
四年以来，这个问题看起来似乎已经十分明显了。
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