可是，就在接近年底的11月，今年刚刚上线的易购着实在电子商务这一前景无限的领域里展现出一抹让人惊讶的亮色，按照这样的趋势发展，不提b2c的当当，国外b2c巨头的亚马逊恐怕也很难和易购竞争。
前有淘宝力压ebay，后有易购偶露峥嵘。
本土电商企业的发展在以一种媒体和行业都始料未及的速度往前推进。
同样，某些层面的官方也似乎不太好界定新行业的一些行为。
11月16日，连续和保尔森、张红力一起出席了中行的合作会议之后，方卓接到易购一个为难的汇报，申城方面的有关部门致电公司，小小的探讨了一番这个网上打折卖房是否逾矩违规的问题。
易购网站的七折抢房有着一步步的宣传，它之于易购的作用比想象中还要大一些，流传的范围很广。
鉴于这种传播性，申城的有关部门研究了好几天，还是认为应该叫停这种操作。
人家领导的电话倒是很客气，没有强行停止，说这個电子商务的模式挺新潮，让公司研究出一个合适的方案。
然后便是方卓接到汇报。
方卓没有不识趣，易购的宣传效果已经很棒了，没必要在这种事上硬顶。
他亲自给领导打电话，表示了业务上的歉意，随即也商量着能不能让自家把中奖的流程走完再公布叫停的事，也算有始有终。
好歹也算有些名头，好歹也算有些人脉，领导言辞模糊的默许了。
加快进度，有始有终。
方卓让人专门去盯了这个事，上头得面子，消费者得里子，易购也获得了想要的名气，大家都会满意。
11月18日，经过将近三周的密集开会和讨论，方卓、保尔森、张红力代表miga基金、高盛、德意志银行与中行一起签署了合作谅解备忘录。
如果不出意外，正
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