年看看淘宝的动向。”方卓也想到了虎视眈眈的淘宝，不知这次壮大了仓储和物流的易购能否在马伝那里激出新的变化。
有了当当的补充，明年上半年对物流提速的试点辐射范围或许就能更大了。
国内的电子商务格局一边是往大聚焦，一边也有了更多垂直细分领域的萌生。
方卓转了转念头，考虑着易购今年年前的会议。
易购发展始终很快，烧钱烧的快，用户规模上升的快，明年上半年又是一波关键的尝试。
“谢谢老板的晚餐，明天见。”虞红结束了这顿与方总的面谈，对于听到不知道算不算八卦的商界往来也很满意。
“嗯，明天会议见。”方卓点头，明天上午是易科内部的会议，既是总结，也是为了欧美地区的圣诞节大促做准备。
去年的易科mars在这个节日表现很好，公司上下对今年也有很高期望。
次日，12号，上午十点钟，三地时差的会议正式举行。
作为今年的新兴力量，华夏手机业务负责人刘强咚首先向同事们进行了汇报。
截止到11月，易科在华夏的销售活动持续了两个半月。
在这不长不短的时间里，华夏团队首先是完成了原先三个月150万台的销量目标。
其次，实际销量是两倍还要多。
易科mars是随着联通3g的试点城市扩张而扩张。
基于运营商的大力推动、线上和线下经销的高涨热情，刘强咚口中的数据“总销量326万台，第一代mars是204万台，第二代是122万台”让全球同事都忍不住议论纷纷。
怎么会这么多？
怎么能这么多？
两个半月的326万！
华夏市场的潜力比想象中还要大，俨然便是易科在全球市场版图里的一二位。
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