不是吕副总的问题，而是易科这个对手太强大。
她还委婉的进行了假设：换了谁在那个位置，过去一年面对易科的生态竞争能守住？
易科搞移动生态不是那种与度记pk式的争夺，而是认认真真搞它自己的东西，这压根不是度记能够阻止的，而易信凭借国民级app流量的发力，成功做起了“小程序”，这又是谁能阻止的？
这完全不是个人的能力和领导问题。
吕振栋面对来自决策层的信任，也积极的在会议上进行了表态，一定全力以赴，打响“度记打车”的新招牌！
至于如何打响……
说真的，上次被罗宾点名对战易科yms攻势，他就有点稀里糊涂，这次被调来干网约车，嗯……感谢领导们的信任吧。
反正，有黎勇劲在前，“度记打车”就萧规曹随呗。
就在吕振栋获得正式任命的第一天，他就敲响了马咚敏博士的办公室门，发出了来自“度记打车”的第一个诉求，打钱！
面对老板娘颇为错愕的目光，吕振栋态度十分坚决，不要跟我谈什么组织架构、市场分析，也不要谈什么团队建设、用户调查，就先打钱！
没有钱，这个市场是什么吊事都干不成！
马总，打钱！李总，打钱！！度记，打钱！！！
“度记打车”迅速匹配上了如今网约车市场的补贴力度，成为四大巨头里直接下场的第一家，也顺着度记流量进行了全面的推广。
随即，它真的一炮而红。
改名上线的第二天，“度记打车”软件崩溃了，登上热搜，博到了眼球……
……
“笑死我了，这度记是怎么回事？不至于啊，好不容易有了大动作，怎么忽然来了坨大的？”
易科23的总裁办里，戚赫歪在沙发上等待老板的到来，他对面
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