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第十二章 易胜制片厂成立(下)(1 / 4)

按照李闲云的规划,易胜制片厂成立后,以后拍电影有没有导演和制片人都无所谓了。

因为制片厂干的就是制片人的活儿!

至于导演嘛……

以前的分镜没可能这么仔细,一场里有几个镜头就行,现在全用预演,而且预演里不仅有成片,还有统筹和工作流程。

所有的镜头都要有, 包括镜头的移动,方向,轴线的变化,演员的走位,都要涉及。

工作人员拿着文本资料,照本宣科干活就行。

所以当这片子的前期筹备完成时,还需要导演干什么?

软件就是导演!

当然,导演其实还是要的,只不过不是导戏, 是导预演模板,等预演做的差不多了,就临场看,确认没有问题,拾遗补漏就好,主要职责是管理剧组,确保剧组是按照规划干活的——总有傻逼看不懂规划。

许多导演不会接受这种方式,毕竟那限制了自己的发挥,也不是他们擅长的方向。

但也有许多导演喜欢这种方式——因为这种方式有个最大好处,就是在制作过程中,他们可以尽情的天马行空。

片场中,除非你是张大牟那种级别的导演,可以为一个镜头耗一天时间,绝大多数普通导演没这个资格为了自己的艺术追求挥霍剧组的预算。

但是导预演就不同了,你可以尽情的构想, 然后把它做出来。

能不能在拍摄中实现?那属于制片厂的问题。

只要制片厂承诺了能做到,导演就不需要担心什么。他只需要看着制片厂一手一脚的完成自己的构想就好了,在条件许可的情况下, 加一些要求,问题也不大。

所以终归是看人。

易胜大制片厂的模式,对于讨厌前期筹备,喜欢临场发挥,灵机一动的导演来说,简直就是地狱。

但是对于那些喜欢谋而

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