一月十二号，周一。
李学武早上刚进办公室刚忙了一阵，便接到了通知。
管委会决议，红星轧钢厂1966年年终总结会暨1967年开年工作会议将于下周一召开，为期一天。
李学武看了一下会议议程，包括讲话、表彰、动员等等议程，倒是比去年的要简略了许多。
原因嘛，都很清楚，管委会当家，没有了那么多投票和举手的环节，部门精简过后，业务内容更是高度集中化，能办的平日里都做了计划和总结。
还是那句话，大会办小事，小会办大事。
这次会议李学武需要做的准备工作主要有会议协调和讲话。
很特别的，一般由厂领导做讲话和发言的内容里出现了李学武的名字。
需要讲的主题思想便是去年的贸易工作总结和今年的贸易工作拓展。
这也是他作为贸易工作管理者的优势和需要。
但在厂机关普遍的认知是，李学武已经具备了厂相关业务的管理权限，甚至是被李怀德作为接班人进行培养。
李学武倒是没有被这种流言，或者说是非议影响到，他的工作多了，责任也大了。
就算是已经习惯了现在的工作节奏，但在周一这天还是觉得心累。
上午同主管人事工作的谢兰芝谢大姐坐了坐，谈了最后一个批次的人事招录工作，以及当前正在进行的竞赛考核工作。
他同谢大姐也表达了自己的重视，同时也传达了领导关于人事变革方案的认真态度。
尤其是这一个月的宝贵时间，人事处要充分调动全场职工大学习、
大提升的工作热情。
在保证最终考核结果公平、公正、公开的基础上，还要保证参赛职工能通过这一活动学习到真知识，真本领。
轧钢厂今年的工作目标会议上
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