轮融资，有钱了，是走投资路线还是走自己开发的路线？”
“投资永远比自己攻城略地更轻松，但如果习惯了买买买，本是我们立身之本的很苦、很难、很累的不断创新、不断竞争的工作，还会有激情继续做好吗……”
尺度一旦打开，沟通的效果甚至超出了王维的想象——他这才发现，微博科技新一轮组织架构的革新比他以为的还要迫在眉睫！
既然大家都真心要变革，王光谦最后从容的打开ppt，整合了众人的沟通意见——微博科技原本简单分为市场线、研发线和职能三大部分的职能式组织架构，要向“事业部制”进化。
即公司的组织架构划分为多个序列，业务部门暂定为三个——互联网业务系统、互动娱乐业务系统、网络媒体业务系统，还有三个服务支持部门——平台研发、平台运营、职能系统；
此后，各事业部开始以产品为单位进行专案开发、分工运营；在战略上，微博科技由单一的社交平台变为一站式互联网生活平台，进入到更多领域……
——从定调策略到落地宣导，严谨的蓝图给人一种信任感。尽管所有人都会因为这个调整有起有落，但每个人最终都遵从理性，投了赞成票。
——不遵从又有什么办法呢？没看在新的组织架构中，连王维这个创始人，都只保留董事长一职，像首席战略投资官这种兼任的职位，都被卸了么？
即使是代表股东敦煌出席会议，一直只倾听不发言的王传启，都点了点头。
在会议尾声，他凑到王维身边，喜不自胜道：“太好了，恭喜你找到了一个出色的掌舵者！”
所有人都相信，王光谦的加盟，将是微博科技进化的一个转折性时刻。
王维也是舒了一口气，但他同时有点困惑——你老王至于这么兴奋吗？
实话说，老王倾注在微博科技上的感情，怕是还没有敦煌的十分之一，这溢于言表的兴奋
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