方式就显得粗暴多了。
从股票入手！
且amazon出手就做到了第一大股东的位置。
毕竟此时的amazon背靠黑石、先锋和红杉三大顶级资本，最不缺的就是钱。
如同一辆机甲战车闯入鸡群，尖叫四起绒毛满天飞，硬生生在电商领域开辟出了一条血淋淋的道路。
而那些曾经在各国内迅速成长起来的本土电商公司，则全部如同营养一样被amazon吸入腹中，并逐渐消化掉。
它们全部被整合了。
全部。
名义上，各国的电商公司老板和管理团队都没有变。
那些公司的名字没变，运营模式没变，服务也没有变。
变的是幕后控制人，变的是资源。
作为条件，amazon会把内部的资源向这些已经并购来的电商公司进行转移。
如建立起的仓储、运营点和配送服务。
包括全球一些大牌的商品和快消品。
尤其是服装品牌、酒水、日用品和饮料等领域。
像是百事可乐，可口可乐这种已经在全球范围扎了根的产品，其优惠力度之大让人看了都为之动容。
这是实实在在的百亿“补贴”！
全球的消费者都可以从其中享受到福利。
互联网电商都如此，至于全球各国各地的传统行业就更不用说了。
摧枯拉朽一般，让整个市场环境重新大洗牌。
而这一次的大洗牌，则是国际性的。
这是一次灾难。
也是一次洗礼。
三年前，当蓝鲸购物网第一次出现在华夏境内的时候，大量实体店铺为此受到了严重的打击，甚至不少运营不下去，纷纷转型加入电商行列。
聪明的，从实体转战互联网，赚的盆满钵满。
不太聪明的，则依旧守着店铺苦苦煎熬，咒骂电商不讲武德，然后借钱甚至砸锅卖铁也要想办法付房租。
三年后，a
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