十一月中旬,二三线城市的团购网站已经签够了商户,正式开通了业务,并且投入了大笔的资金进去。
拼团打八折,我就打六折,甚至半价。
这样的行为瞬间就激起了火热的市场反馈,像拉手、糯米、24券、窝窝网……的用户量不断翻升。
这是二三线城市的第一波攻防战,顺利的难以想象。
拼团就像是个脆皮鸡,一路被人追撵。
但就像是江勤当初推广知乎的思路一样,他们对一线城市的推广求的是质量,但对于二三线的市场求的却是数量。
也就意味着,一个大区经理无法全面顾及到所有城市。
毕竟随心团当初只做沪上和深城,团队人数就已经突破了两千,如果每个城市都按照那样去做,人力成本的消耗就太大了。
所以大家的套路就是,由精英团队一路推过去,签一批最火的商家投入市场,接着组建本地团队用来维护商群关系,继续做宣传,开拓业务区。
团队之间是有竞争的,尤其是前线市场,每天都有大量的kpi需要完成。
而在目前还未盈利的情况之下,每个团队需要拿到更多的签约量,做出更多的成交单,才能保证工资和奖金。
急促,紧张,竞争,淘汰,不断刺激着大家的脑壳。
很多时候,拼团刚换好评榜就直接被其他网站的地推团队翻了个底朝天。
因为签下这上面的一家商户,很可能就能顶的上三到五家的成交单。
不过……也有例外。
糯米网的小贺最近求爷爷告奶奶地签了三家拼团热评榜的新店,但效果并不是很理想,这些店貌似没太多的群众基础。
不过随着优惠的开启,这些店铺后期的成交量也还不错。
反正市场都杀红眼了,谁还管那些。
另外,很多网站
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