少巨头的支持，但说到底商人还是逐利的，他们的支持前提条件是能给自己带来利益。
水滴筹显然是做不到这一点的，所以后来的支持也就成了口头支持，水滴筹不得不自己花费资金引流宣传。
在水滴筹建立初期，4g网络刚刚开始普及，移动端的流量成本还是非常高的。
水滴筹花钱购买流量势必会造成网友们捐助的善款的浪费，再加上网友们筹集的善款不能全部到账，两者相加引发了信任危机，导致了水滴筹发展速度变慢。
洛明记得前世，水滴筹发展到第三年的时候，当年的筹款用户有30万，聚集资金高达130亿。
而实际上发放到用户手中的善款只有107.5亿元，剩下的这些钱绝大部分都被水滴筹购买了流量，还有一小部分据平台自己说，用于了平台的维护。
而现在灼光做慈善基因的话，肯定就不用担心流量问题了，有抖音，今日头条，内涵段子旗的引流，洛明可以肯定这个项目的规模和传播速度绝对会比原本的水滴筹更上一层楼。
一年之内达到水滴筹三年的运营规模，不是没可能的。
当然了，洛明的设想也不是所有人都赞同的，陈俊苗就提出了反对：“老板，我觉得你的目标定的有点太大了。”
“大吗？我觉得还好吧！我们本身就有大数据做支持，用户数据获取上的难度不大。”
陈俊苗闻言摇了摇头：“老板，华悦娱乐之前也很高调的搞过慈善，他们的目的是提高华悦娱乐的股价，最终却是失败了。
闪姐当时给我上课的时候，和我说过这件事，当时华悦娱乐的失败有一个很大的原因就是没能构筑起用户的信任。
灼光慈善基金会是一个慈善项目，慈善项目除了信息问题之外，还有一个大问题，那就是信任。
灼光慈善基金会想要做大，就必须获得用户的信
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