九月二号上午，远在京城的百度公司，公司高层和技术、产品开发的负责人早早就坐在会议室。
会议室里，副总裁问大家对网蛙网新上线的“贴吧”有什么看法，大多数人都给了一个评价：牛逼。
牛逼就牛逼在这款产品的创意，以及它的强大的融合能力。
网蛙网是提供音乐试听下载的平台，它的用户全是各个歌星的粉丝，而贴吧目前开通的明星贴吧，正好又是以每个歌星为主、独立出来的小论坛，快速将每个歌星的粉丝聚拢到他名下的贴吧里。
这样不仅能增加网蛙网原来的用户粘度，还能吸引那些不在网蛙网听歌，但喜欢某歌星的用户，因为这里有以偶像命名的专属论坛，这么多粉丝在这里汇聚，社区效应非常大。
副总裁捶胸顿足地说：“为什么我们就没这样先进的产品思维？如果我们在搜索服务的基础上，构建起一个百度贴吧，就可以一跃成为国内最大的网络社区啊！”
他说的没错，日后百度贴吧十多亿注册用户，确实是全球最大的中文社区，虽然他们在买卖贴吧上显得毫无节操，但规模没的说。
负责新产品开发的总监，也就是上次断言网蛙网产品过于单一的那位，眼下尴尬到要死，他以为只要百度推p3下载，网蛙网必死无疑，没想到，人家马上就拿出歌星贴吧，简直就是专门打他脸。
悻悻间，这名总监脱口说：“那我们也做贴吧p3和贴吧一起做！”
副总裁看了他一眼，摇摇头：“公司不需要一个马后炮结论，我要的是你们的创新能力，懂吗？要的不是你们看见别人p3、贴吧，再抄袭追赶，而是要你们创造出一款类似贴吧这样强大的产品，作为新产品开拓的leader，而不是跟着别人后边抄袭！”
那名高总监被说的满脸通红，羞愧的不敢抬头。
副总裁的情绪也稍稍缓解，才开口
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