不同需求。
王君山看着唐智递上来的统计数据，露出笑容：
“目前唯品会合作的品牌数量超过5000个。”
“其中，品牌特卖模式，有四千多个品牌。”
“唯品会自营模式，有三千多个。”
“品牌直营模式，也有两千多个。”
部分国际品牌，尤其是国际二线品牌，没有足够的资源在国内建仓库，整物流，运营旗舰店，索性选择入驻自营，全部交给唯品会打理。
如此一来，只需要根据销量情况，将货物送到唯品会八大仓库，就行了。
其他的推广，销售，仓储，发货，促销，清仓等等，都不用管。
唯品会自营的全套托管模式，简直是这类品牌的福音。
而有些小品牌需要资金周转，接受不了自营的t+30天的压货和高抽成，反而选择品牌直营。
自己开旗舰店，自己运营，自己仓储，自己发货，虽然麻烦点，但只抽佣5%，剩下的都是品牌方自己的利润。
t+7的结算周期，也更快。
值得一提的是，有一千多家品牌，三种模式的合作，都存在！
尤其是服装类。
国外的耐克、阿迪、匡威，国内的李宁、安踏、鸿星尔克、美特斯邦威、森马等等，全部都是三种合作都有。
过季产品入驻品牌特卖，三五七折清仓。
新品入驻自营旗舰店+品牌直营旗舰店，九折开卖。
典型的不做选择，全部都要。
王君山扫了一遍各大合作的品牌，突然皱起眉头：
“怎么3c、家电品牌这么少？”
“尤其是国产3c、家电巨头，少的可怜。甚至都不如国外的3c、家电品牌多。”
“发展失衡了啊！”
五千多家品牌，超过
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