第一种是认真干事的人。
像徐有为、林雪，以及眼前的刘国宾。
他们有理想、有担当，是单位的中流砥柱，往往承担着最核心、最棘手的工作，是推动工作的核心力量。
第二种是按部就班、不求有功但求无过的人。
他们是机关里的大多数。遵守纪律，按时完成交办的任务，但缺乏主动性和创造性，工作以不出错为最高准则。
他们维系着机构的日常运转，是稳定的基础，但也难以指望有大的突破和贡献。
第三种是很少干事，甚至彻底躺平，但不惹事的人。
他们或是因为晋升无望，或是因为个性使然，对工作缺乏热情，满足于混日子，完成最低限度的工作量，但也不会主动去制造麻烦。
第四种是很少干事，还专门惹事的人。
他们精于钻营，善于钻空子、搞关系，把大量精力用在溜须拍马、搬弄是非、打听消息、背后捅刀上。
他们不干事，有好处还一样不能少，否则就闹事。
这种人数量不多，但破坏力很强，是机关生态的“毒素”，专门消耗干事者的精力，污染工作环境。
吴志远恭敬地说：“刘主任，您好！我是吴志远，前来向您报到。以后请您多批评、多指教！”
“好，林书记、丁书记都和我说过了。”刘国宾招呼吴志远坐下，寒暄几句后，转入正题，“吴主任，你来了正好。”
刘国宾站起身来，将办公室门关上。
吴志远立刻意识到，接下来的谈话内容非同一般。
刘国宾坐回座位，从抽屉里拿出一个牛皮纸文件袋，并没有立刻打开：“吴主任，你刚来，按说应该先熟悉一下业务。
但眼下有件比较特殊的工作，林书记特意交代，交给你牵头来做。
这既是领导给你压担子，也是
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