地。譬如，1994年，当国外软件抢走国内软件大部分市场的时候。史玉柱将方向放到了保键品市场当中。然后，他花了1。2亿人民币，搞出了一个脑黄金。
产品一出来，史玉柱便开始进行了疯狂的广告战。
因为当时与脑黄金差不多的产品有“多灵多鱼脑精”，于是，广告的时候，也就存在了竞争。不过，史玉柱天生就是广告上的天才。在他进入该市场时，进行了很多方便的数据分析。比如，多灵多投入了100万元做广告。脑黄金就投入200万。多灵多说五盒一疗程，脑黄金就说四盒一疗程……这只是在传统媒体上的投入，其次，史玉柱为了宣传脑黄金，同时加大了软广告方面的宣传。注重收集消费案例，进行脑黄金临床检验报告、典型病例以及科普文章的宣传。为了配合宣传，“巨人报”的印数达到了100多万份，以夹报赠送和直投入户等方式广为散发，成为当时中国企业印数最大的一份“内刊”。
从1994年10月至1995年2月，仅仅4个月，在供货不足的情况下，脑黄金回款就此突破1.8亿元，“暴力营销”成果显著。在当时的三株、太阳神等保健品还在对农村做刷墙体广告的时候，“既有贼心又有贼胆”的史玉柱采用铺天盖地、无孔不入、狂轰滥炸式的广告策略加之渠道建设和严格管理，让一款全新的保健品在12亿中国人中家喻户晓。
当年，史玉柱和他的脑黄金，成为妇孺皆知的明星。
至于后面的脑白金，黄金搭档，不用介绍，已经成为了营销经典之例。
这一些，都是在史玉柱来访之时，秘书给陈佳一准备的有关于史玉柱的资料。
对于这样的营销大师，陈佳一如果说完全不信，当真有些吹牛。
“怎么，陈总，你这是？”
看陈佳一没有回答，史玉柱不知在想什么，随后，话题一转，“不如这样，我们这个赌
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