女导购，可能会是一道亮丽的风景线。
而且，目前所有的超市都比较单一，单调，苏枚提出在超市设立休闲区，饮品，薯条，果酱，炸鸡，这些都可以走入惠民万家的超市，在超市内有新鲜的体验，也接受在超市的休闲区饮食。
这样子的话，不光是果蔬业务，和超市的业务还完美的匹配在了一起。
当苏枚提出这些建议的时候，陈博真的觉得苏枚的想法出神入化。
改革，必须改革。
目前建立农场，首先就是果蔬开始。
既然发展果蔬，走无农药的环保绿色食品，必然要布局，布局的话要创造品牌，创造真正的品牌意识，不能别人给你品牌、别人说陈博牌蔬菜，那就是陈博牌蔬菜；要你自己有这种品牌概念。
而品牌的推动，品牌价值，品牌IP，品牌系列，如何做到一个系列，陈博是在这个方面发动了脑力。
一场超脑波启动，陈博第一步就要建立自己的农场，只有建立了更丰富的，更完善的农场，把所有果蔬都建立了自己的基地，才能具备开发的资本和条件。
再者，陈博更要走的一步棋是打造果蔬，打造一个经典必须要思路出奇，陈博准备的是创造果蔬的个人形象。
这大家就要问了，果蔬个人形象是什么梗。
蔬菜大家都知道，很呆板，没有更多的生气，比较单元化，说白了就是一个产品。
可如果给每一个蔬菜设计一个形象，把它打造出来一款游戏，或者制作成为卡通漫画人物，再或者创造出来一个果蔬英雄动漫，这果蔬一下子就不一样了，一下子就活了，成为了有表情，有情感，有动作的“新果蔬”。
说起来，游戏动漫什么的，陈博现在还不具备一定的创作条件，但是先打造出来果蔬个人形象，启用苏枚说的一些美女模特，给她们制作果蔬服装，让她们分别去代表茄子，
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