物流建好了。
模式建好了。
进。
把仓库商品上线。
可以在极短的时间内，蜕变成一家巨无霸级的电商企业。
退。
我就做仓储物流。
也能创造巨大的社会价值，提高商品流通效率，提高物流品质和消费体验，因此，商储，是一个进可攻，退可守的大招。
这两年。
先把国内的做好。
刺激一下那些‘不争气’‘窝里斗’的企业。
同时。
在全球各地先把地买好，因为唐青要做的，肯定不是一般的商储，而是带着‘智能’二字，这两年，先把物流运转效率问题解决。
到时候。
只要愿意。
一年到一年半内。
就能遍地开花，修建起大量的仓储库，而主要的市场，并不是欧美，而是其他新兴经济体，包括非洲各国，当然，欧美市场也不会放过。
为此。
每年几十上百亿砸进去。
是免不了的。
不过。
这笔钱。
唐青没打算花自己的。
而且他兜里只有不到十亿‘零钱’，差很多，也不能调用青元科技的，一来都说不分红了，二来，拿出来他用，是要交税的。
免税。
不包含个人所得税。
他提出来给别的公司花。
只要不是青元科技使用，都属于分红，得缴纳百分之二十的个人所得税，因此，至今，唐青没有把公司利润，拿去补贴其他公司。
每次。
都是用套利账户的钱来做。
第一批资金。
他准备向国内的银行贷款，目标他都想好了，就是华夏工商银行，因为下个月，去达沃斯的
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