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第367章 转型(2 / 6)

否则随着业务发展到了上限,比特的成长也会进入瓶颈期。

这时候别说增长了,它接下来的首要任务是维持自己的基本盘,并打败一个又一个前仆后继的挑战者。

但很少有公司能成为行业的常青树,大多数都是达到巅峰后慢慢衰退。

技术总是在不断变革,当有颠覆性的事物出现时,后来者就会挑战以前的巨头。

这是社会发展的客观规律,谁能保证自己一直立于不败之地呢?

华尔街当然也明白这个道理,所以当一个企业进入瓶颈期后,他们就会期待后者找到新的增长点。

如果做不到这一点,抱歉,资本会毫不犹豫的抛弃你。

接下来的局面就是华尔街调低你的股票评级,股市应声而下,进入漫长的跌跌不休期。

更要命的是和传统工业不一样,一个科技公司非常容易早熟,可能用不了几年就成长到饱和状态。

比特公司虽然还没有进入瓶颈期,但是可以预见,几年之后它就必须考虑无数巨头型公司面临过的问题——扩展或者转型。

扩展是指在原有业务基础上进行横向发展,例如比特从办公软件扩展到为企业提供信息化解决方案,这就是一种“扩展”。

微软从操作系统windows扩展到应用软件office,这也是一种“扩展”。

但是当扩展也趋于饱和时,他们就不得不考虑另外一种突破瓶颈的方法——转型。

对于在一个在全球某一领域占主导地位的公司来讲,如果不能较早地预见到市场的饱和性是很危险的。

迪恩很早就遇到了这种情况,然后他提前两年就成立了消费者事业部。

那时候比特公司的成长速度还处于巅峰期,诺威格定理也还没有成为它的限制。

哪怕即使是现在,华尔街对比特的发展也很乐观,因为比特

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