资源，很难像前两种方法那样普及推广。
此外这个方法在技术方面还有一些难题需要攻克，所需要的时间成本也很高。
听魏宏思介绍完情况，钱嘉宇等人就明白了，顾时铭为什么拉他们来做讨论。
这份关于“情绪重塑法”的材料，大致相当于一份立项申请，不过只讲了技术层面的问题，还未涉及其他内容。
虽然未做详细测算，但只要粗略估算一下就能得出，需要投入的资金至少也是亿元级别的，这还是默认公司现有的算力资源能够支撑。
智维科技是一家民营企业，必然要考虑投入与产出的问题。上亿元资金投入的项目，如果不能说服董事会和股东大会，肯定是没戏的。
魏宏思把另外两种方法和“情绪重塑法”放在一起比较，道理上是没有错，可从公司的运营角度来说，这完全就不是一回事。
钱嘉宇不由感叹道：“宏思的这个想法还真是大手笔啊！”
魏宏思有些不好意思地笑了笑。
“情绪重塑法”的构想源于对慕杰的梦境解译。dl组织已经露出了冰山一角，他觉得有些事情还是要未雨绸缪，有备才能无患。
方唯默默点了点头，没有急着发表意见。
最近这段时间，他和魏宏思在ir1项目中交流的次数也不少，对方给他一种老成稳重的感觉，如果只是线上沟通的话，他常常会忘了对方的年龄。
直到听了魏宏思的这个构想，方唯才算是领略到了年轻人的大胆和锐气，与平素简直判若两人。
他很欣赏魏宏思的才思和勇气，但对这个项目却不看好。并不是“情绪重塑法”不好，而是因为太花钱了。
不过顾时铭请他们过来讨论，多半是赞同魏宏思这个构想的，所以方唯打算看看再说。
俞盛则很直接地提醒说：“这个项目搞起来，需要投入的
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