第142章 京东不宣而战，全面围堵唯品会!（1 / 8）

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唐智都兴奋不已：“董事长，如您所料，拍拍网用户流失，倒逼着品牌卖家出走。”

“我们唯品会凭借不断激增的用户数量和营收，成功躺赢！”

“之前很多品牌，和我们只是浅度合作，只将我们当做清仓工具。”

“可现在不同了！”

“眼见唯品会卖货能力那么强，很多品牌直接把新款产品，都丢到唯品会九折销售。”

“还有的品牌，直接和我们全面战略合作，入驻唯品会自营。”

“也有部分品牌没有加入自营，但也开启品牌直营旗舰店。”

“目前，有超过5000个品牌商家，在和我们合作！”

唐智说着，将一系列数据展示给王君山。

目前唯品会和各大品牌的合作，总共三种模式：

品牌特卖！

唯品会自营！

品牌直营！

三种模式，各有优劣。

品牌特卖，唯品会发家模式，主打一个便宜！

品牌方把库存或者尾货，分批次寄售到唯品会的八大仓库，进行三五七折清仓，清不掉的，最后一折特卖。

唯品会负责运营，仓储，物流，售后，根据销售额和品类不同，抽取10%-25%的抽佣。

比如3c产品，抽佣10%-15%。

服装产品抽佣15%-20%。

美妆产品抽佣20%-25%。

当然，顶级大品牌具有一定的话语权，可以把抽佣比例压低！

比如雅诗兰黛的品牌特卖，抽佣比例就不是20%-25%，而是15%。

耐克、阿迪的抽佣比例也不是15%-20%，而是10%。

尽管抽佣比例较低，但这些大品牌的清仓特卖规模大，仍是唯品会营收的主要来源。