最简单的办法是再提高用户注入门槛并更严加管理，但是这东西很难把握而且伤自身元气，更是有违互联网精神也跟如歌网的价值观背道而驰，所以还是要增加人手为好。
老板就在旁边站着呢，赵程迪也不问问意见就直接回绝了下属们，而且还安抚得挺好。
太没存在感了，杨景行还是回自己的小隔间吧。
如歌和爱听音乐之间的小闹剧也差不多到尾声了，“网友”最新放出一些段子和证据遭受的冷遇已经说明看热闹的也审美疲劳了。其实这事从头到尾也没掀起很大波澜，影响范围没超出听歌这码事，也没节外生枝，就是让不少网民看了些热闹和笑话。
笑话虽被笑话，但是爱听科技也少不了一块肉，凭自己本事复制过去的东西肯定也不会吐出来的。
如歌其实也没得到多大好处，增加的一点用户量不值一提，广告代理虽然商量着把如歌的报价拉高点但也没多大涨幅。
对于绝大多数人而言，用爱听的还是继续用爱听，不会有几个人为了几首原创歌曲或者看一看歌曲评论就换成显得那么不方便的年华音乐播放器，何况在如歌首发的原创歌曲一旦有了点播放量也会很快出现在其他播放器。峨洋还没有维权的实力，毕竟大家的擦边球都打得挺好。不过也幸好还是混乱状态，不然白手起家的年华音乐播放器会更难找到机会。
左文海写的策划书也挺有道理，相比于建立起让平凡人展示自己的平台，更重要的是要给让这种展示能被人看见并且让展示的价值得到认同，所以必须要再深入探索研究怎么缩减“展示”和“认同”的成本。影响成本的几大环节，首先是如歌网的价值观认同度感……
杨老板对员工的报告作详细批阅，肯定左文海是认真集中地运用自己的才智思考工作所以在认知上取得突破，对他的部分想法和建议自己是认同的甚至感到鼓舞，而这个分享和认同的过程也
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